Teknik Penerapan Audit 5S di Perusahaan

Teknik Penerapan Audit 5S di Perusahaan

Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi | Thursday, 17 February 2011 | 08.30 am – 04.00 pm | Rp.1.250.000,- per participant

PENGANTAR PELATIHAN :

Penerapan 5 S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu dan Shitsuke) di perusahaan manufaktur maupun jasa biasanya terkendala beberapa hal. Akibatnya tidak sedikit perusahaan tersebut merasa tidak mendapatkan manfaat-manfaat signifikan dari program 5 S. Adakalanya Program Penerapan 5S di Perusahaan menjadi tersendat-sendat, atau programnya berhenti ditengah jalan.

Kendala-kendala yang mengemuka biasanya antara lain: komitmen manajemen, SDM yang tidak “aware”, tidak adanya sistem yang memonitor Penerapan Program 5S dsb. Sehingga perusahaan yang pada awalnya berjalan baik menerapkan Program 5 S, perlahan-lahan mengalami gejala kemunduran dan pada akhirnya “loyo dan menghilang” dari tempat kerja.

Adanya kondisi tersebut perlu untuk ditindaklanjuti secara dini dengan melakukan Audit Penerapan 5 S. Audit ini merupakan salah satu cara untuk mempertahankan serta meningkatkan mutu penerapan 5S. Metode Audit 5 S yang tepat akan membantu evaluasi tingkat pencapaian 5S di seluruh area perusahaan. Pelatihan ini akan mengatasi kesulitan dalam mengukur dan memastikan efisiensi dari penerapan 5S.

Objectivitas Pelatihan :

• Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang 5 S
• Memahami program yang perlu dituangkan dalam menerapkan 5 S dan metode yang tepat untuk meng-audit penerapan 5 S
• Memahami kebutuhan sumber daya untuk menerapkan 5 S
• Memahami “Continuous Improvement” dalam menerapkan 5 S

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :

Manager, Supervisor, Leader, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

Topik Bahasan :

• Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
• Langkah-langkah Audit Penerapan 5S di Perusahaan
• Kriteria Audit dan Teknik Audit
• Parameter dan Perhitungan Audit
• Program Audit 5 S
• Tim Audit 5 S
• Simulasi/ Praktek Audit 5S
• Pelaporan hasil Audit 5 S
• Kiat sukses Audit 5S

Method of Training

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Course Instructors

• SACHBUDI ABBAS RAS, M. Eng
  Education = August 2002, M. Eng, Industrial Engineering, Bandung Institute of Technology February 1999, B. Eng Industrial Engineering, Bandung Institute of Technology Teaching. Experience = 2001-Now = Courses: Introduction to Industrial Engineering, Quality Engineering, Operational Research, Reliability Engineering, Production Planning and Control, Industrial Statistics, Product Design and Development, etc. At: Indonesian Computer University (Bandung), University of Trisakti (Jakarta), University of INDONUSA Esa Unggul (Jakarta). May 28th-29th 2004, Intructor, National Workshop on Quality Engineering, University of Trisakti (Jakarta). Work Experience: 2003-Now : Head of Production System Laboratory Industrial Engineering Department, University of INDONUSA Esa Unggul 2001-2002 : Quality Engineering Supervisor PT. Starlink Indonesia. List of Client : Chevron Pacific Indonesia, Wijaya Karya, GAC Samudera Groups, LG Electronics Indonesia, Sanyo Energi Batam, Akzo Nobel Cars Refinishes, Mattel Indonesia, Molten Aluminium, Biro SDM Bappenas, Terralog Indonesia, Ditjen Bina Marga, etc.

Venue :

Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi

Date :

Thursday, 17 February 2011 | 08.30 am – 04.00 pm

Investasi

• Early Bird Price : Rp 1.100.000,- per peserta (Lunas 10 hari sebelum training)
• + Rp.1.250.000,- per participant (Full Fare Price)
• + Rp.1.000.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants

Include

• 1 Kali Makan Siang
• 2 Kali Coffee Break
• Seminar Kit
• Sertifikat
• CD Materi Presentasi Training

cforms contact form by delicious:days