Strategic Business & Financial Analysis – AVAILABLE ONLINE

Analisis bisnis strategis adalah tentang pemahaman posisi bisnis dan pengaruh faktor eksternal serta faktor internal pada bisnis

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 02 – 03 Desember 2020 | Rp 2.800.000,-
Online Training | 14 – 15 Desember 2020 | Rp 2.800.000,- PASTI JALAN

Jadwal Training Online 2020 Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 21 – 23 Desember 2020 | Rp 6.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 28 – 30 Desember 2020 | Rp 6.400.000,-

Jadwal Training Kelas 2020 Selanjutnya …

Deskripsi Training Strategic Business & Financial Analysis

analisis bisnis strategis adalah tentang pemahaman posisi bisnis dan pengaruh faktor eksternal serta faktor internal pada bisnis. Kemudian memerlukan evaluasi opsi untuk menciptakan nilai pemegang saham dan analisis dampak dari pilihan di bisnis. Strategi bisnis yang baik dimulai dengan pemahaman tentang visi dan posisi bisnis yang diberikan visi ini, menggunakan analisis keuangan. Sebuah strategi yang baik karena itu harus memiliki dasar yang kuat dalam analisis keuangan.

Tujuan Training Strategic Business & Financial Analysis

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menerapkan teknik analisis keuangan dan peramalan terbaru untuk analisis strategi bisnis dan pengambilan keputusan. Peserta akan belajar untuk: Mengidentifikasi dan mengevaluasi bisnis utama dan risiko lingkungan Lakukan analisis lanjutan perusahaan termasuk arus kas dan analisis nilai pemegang saham Menilai kinerja bisnis melalui analisis laporan keuangan Lakukan penilaian dari strategi perusahaan dan mengembangkan pilihan strategis alternatif.

Materi Training Strategic Business & Financial Analysis

Business Analysis And Appraisal Of Strategic Direction

• • Back to basics
  • Review conventional approaches to analysis
  • Examine components involved in comprehensive business evaluation
  • Establish the key drivers, both external and internal, which create thebusinessstrategy and recognise the effects on cycles for different industries.

Environmental Analysis

Examine the key risk areas today

• • Social
  • Political
  • Economic
  • Technological
  • Authority
  • Terrorism
  • Ecology
  • Competitor Analysis

Industry Audit

• • Evaluating the key factors, which drive an industry
  • Recognising strategic groups
  • Adopting the correct strategy given the strategic grouping
  • Examine the key success factors for an industry

Life Cycles

• • Regeneration
  • Linkage with the environment and economic cyclesPorter’s Five Forces

The importance of using the forces in an analytical environment

• • What makes a “good” industry
  • What makes a “difficult” industry determinants
  • Asset structures
  • Margins
  • Funding sources

The Corporate-Overview

• • Consider the internal and external pressure on a business
  • Recognise the importance of vision and leadership
  • Leadership
  • The world turned upside down
  • Visions and missions
  • Styles

Information Needs

• • How to get & manage the information you need to make a constructive analysis
  • Sources
  • SWOT analysis

Analysing Financial Statements
Profit analysis – the essentials

• • Examining the profit & loss account (income statement)
  • What is profit?
  • Manipulating profit to the detriment of the balance sheet
  • Improving the quality of published financial statements
  • Analysis of business unit performance
  • Asset and financing structures
  • Importance of cash and cash flow
  • Relationship between profit and cash
  • Preparing and using cash flow statement & analysis to identify a company’s position
  • Cash generators & cash uses

Analysing, Interpreting And Evaluation Company Reports

• • The importance of working capital management
  • Credit analysis
  • Trends in performance indicators
  • Predicting risk of default or bankruptcy

Financial Analysis – A Managerial Perspective Of Value Based Management

• • Cost-volume-profit analysis, break-even points, and margins of safety
  • Cost determination
  • Efficiency
  • Perspective – Strategic position and action evaluation
  • Indicators
  • Direction
  • Past
  • Present
  • Future

Structured Risk Analysis And Forecasting Financial Statements
Risk analysis

• • Environment
  • Industry
  • Management
  • Business
  • Financial
  • Cash flow

Instruktur Training

Drs. Miswanto Muslim, MM

Menyelesaikan S-1 dan S-2 di Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada Yogyakarta, dan sekarang sedang menyelesaikan kuliah S3 di universitas yang sama. Selain sebagai dosen di beberapa perguruan tinggi, ia juga aktif sebagai konsultan perusahaan-perusahaan, dan aktif juga dalam kegiatan pemberdayaan  ekonomii rakyat, usaha mikro, kecil, dan menengah.

JADWAL, METODE, KETENTUAN, INVESTASI DAN FASILITAS ONLINE TRAINING

Jadwal Online Training 2020

• 2 – 3 Desember 2020
• 4 – 5 Desember 2020
• 7 – 8 Desember 2020
• 9 – 10 Desember 2020
• 11 – 12 Desember 202
• 14 – 15 Desember 2020
• 16 – 17 Desember 2020
• 18 – 19 Desember 2020
• 21 – 22 Desember 2020

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

• Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
• Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
• Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
• Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:

• Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
• Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
• Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Ketentuan Online Training 

Persiapan Peserta

• Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
• Koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Platform yang digunakan

• Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
• Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
• Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

Investasi dan Fasilitas Online Training

• Course Fee Rp 2.800.000
• Modul online training
• Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

JADWAL, INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING KELAS 2020

Jadwal Training 2020

• Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
• 7 – 9 Desember 2020
• 14 – 16 Desember 2020
• 21 – 23 Desember 2020
• 28 – 30 Desember 2020

Investasi dan Fasilitas Training Kelas

• Rp 6.400.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan herga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Strategic Business and Financial Analysis