Training Finance
By May 2, 2012 0 Comments

Budgeting and Cost Control

Budgeting and Cost Control
Grand Serela Hotel, Bandung | 14-16 Mei 2012 | Rp. 6.500.000,-/ perpeserta
Grand Serela Hotel, Bandung | 22-24 Agustus 2012 | Rp. 6.500.000,-/ perpeserta
Grand Serela Hotel, Bandung | 21-23 November 2012 | Rp. 6.500.000,-/ perpeserta




Deskripsi

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya. Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

Tujuan

  1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  4. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  5. Memahami pentingnya penerapan Activity-Based Budgeting (ABB) untuk efektifitas dan efisiensi.
  6. Memahami proses penyusunan ABB dan pengendalian biaya berdasarkan ABM dan prinsip non-value added cost elimination
  7. Memahami bahwa aplikasi ABB, ABC, dan ABM merupakan keharusan di era global
  8. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

 

Materi :

1. Principles of Budgeting and Cost Control

  •   The Critical Functions of Management
  •   The Budget as a Key Financial Statement
  •   Development of internal control
  •   Key elements of cost control

2. The budgeting cycles

  • Environmental analysis
  • Formulating company objective and strategy
  •   Tactical and operating plan
  •   Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

3. Expense Budgeting

  • . Zero-based budgeting
  • Activity base
  • .Fund available
  •   Detail and Completeness
  •   Allocations from Cost Centers)

4. Budgeting and Costing Techniques

  • Forecasting Methods
  • Break-even Analysis
  •   Use of Standards
  • Trend Analysis
  • Cost Estimation

5. Project Budgeting

  •   Project Planning
  • Direct and Indirect Projects Costs
  • Capital Expenditure Budgeting and Analysis
  • Guideline of capital expenditure
  • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

7. Cost Control & Management Budget Reports

  •   Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
  •   Understanding the Need for Timeliness and Precision
  • Variance Analysis

Peserta :

Staf inti di bidang Accounting dan Finance, staf proyek atau staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.

Instruktur

Dr. Baldric Siregar, MBA, Akt
Pakar sekaligus praktisi di bidang akuntansi dan keuangan.
Aktif sebagai instruktur dan moderator berbagai pelatihan dan seminar. Pengalaman mengajar di beberapa perguruan tinggi.

TEMPAT DAN WAKTU

Waktu           : 08.30-16.30 WIB
Tempat         :  Grand Serela Hotel bandung
Tanggal        :

  • 14-16  Mei 2012 Bacth II
  • 22-24 Agustus 2012 Batch III
  •  21-23 November Batch IV

INVESTASI

  • Biaya Pelatihan : 6.500.000,-/peserta.
  • Pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama biaya menjadi : 6.000.000,-/peserta non Residensial.

 FASILITAS

  • Meeting Room Hotel ****
  • Training KIT
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • 2 X Coffe Break + Lunch

 

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • MySpace
  • YahooBuzz
  • Y!GG
  • Webnews
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • Technorati
  • YahooMyWeb

About the Author:

Post a Comment