Training Finance
By October 12, 20180 Comments

APLIKASI ACTIVITY BASED COSTING UNTUK PENENTUAN HARGA JUAL PRODUK – Pasti Jalan

APLIKASI ACTIVITY BASED COSTING UNTUK PENENTUAN HARGA JUAL PRODUK

Hotel Ibis, Yogyakarta | 22 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 29 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 05 – 07 November 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 12 – 14 November 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta – PASTI JALAN
Hotel Ibis, Yogyakarta | 21 – 23 November 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi

Salah satu tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan adalah mendapat keuntungan yang maksimal, maka untuk mencapai tujuan tersebut salah satu langkah yang dapat ditempuh yaitu dengan menentukan harga produk atau output yang tepat. Terdapat beberapa metode untuk menentukan harga jual produk, antara lain yaitu metode Activity Based Costing (ABC). Metode Activity Based Costing (ABC) dapat digunakan untuk membantu perusahaan dalam menetapkan harga jual berdasar dari aktivitas-aktivitas yang menimbulkan biaya. Training ini akan membahas mengenai aplikasi atau penggunaan metode Activity Based Costing (ABC) dalam sistem keuangan di perusahaan untuk menentukan harga jual output yang benar dan tepat.

 

Tujuan Training

Setelah mengikiti training ini diharapkan peserta mampu mengaplikasikan  metode Activity Based Costing (ABC) dalam sistem akuntansi keuangan perusahaan.

 

Materi Training

  1. Pengantar dan Konsep dasar
    • Definisi Activity Based Costing (ABC)
    • Pentingnya penggunaan Activity Based Costing (ABC) dalam perusahaan
  2. Perbedaan Activity Based Costing (ABC) dengan model tradisional
  3. Komponen model Activity Based Costing & hubungannya
  4. Prosedur dan Proses penggunaan Activity Based Costing (ABC)
    •  Mengidentifikasikan aktivitas–aktivitas
    • Membebankan biaya ke tiap-tiap aktivitas
    •  Menentukan activity driver
    • Menentukan tarif
    •  Membebankan biaya kepada produk
  5. Kunci ukuran kinerja untuk Biaya, Kualitas dan Ketepatan waktu pengiriman.
  6. Komponen system Activity Based Costing dan aspek operasional yang merupakan alat manajemen yang penting.
  7. Type laporan biaya yang disediakan oleh metode Activity Based Costing & kualitas informasi yang diberikan.
  8. Biaya dan keuntungan impelementasi metode Activity Based Costing
  9. Studi kasus pengaplikasian Activity Based Costing (ABC)

 

Peserta Training

Pelatihan ini ditujukan bagi manajer, supervisor maupun staff dari bagian keuang, produksi atau lainnya yang membutuhkan training ini.

 

Jadwal Training 2018

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 5.900.000/Peserta (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas Training Electrical Power System Analysis : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)



Instruktur

Tri Ciptaningsih SE MM and team

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

Post a Comment