PERENCANAAN SERTA PENGENDALIAN BUDGETING DAN BIAYA YANG EFEKTIF

PERENCANAAN SERTA PENGENDALIAN BUDGETING DAN BIAYA YANG EFEKTIF   – Yogyakarta
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 05 – 07 Maret  2013 | IDR  5.500.000 
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta |  26 – 28 Maret  2013 | IDR  5.500.000 
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta |  10 – 12 April  2013 | IDR  5.500.000
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 24 – 26 April 2013 | IDR  5.500.000 
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 14 – 16 Mei  2013 | IDR  5.500.000
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 29 – 31 Mei 2013 | IDR  5.500.000 
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 11 – 13 Juni 2013 | IDR  5.500.000
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 26 – 28 Juni 2013 | IDR  5.500.000 

Jadwal Training 2013 Selanjutnya …

DESCRIPTION

Budget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan alat control. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya, atau membuat budget ala kadarnya, yang penting ada budget. Atau budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional. Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

OBJECTIVES

1. Memberikan pemahaman terhadap definisi & tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan.
2. Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
3. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
4. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
5. Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
6. Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja
7. Dapat memanfaatkan kesempatan untuk:

• mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
•  me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
• sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

COURSE OUTLINE

     1. Prinsip Budgeting dan Cost Control

• Fungsi budget dan ruang lingkup budget
• Tujuan, konsep dan proses budget
• Performance evaluation

     2. Linking the Tactical Budget to Company Strategic Objectives

• Budgeting cycle
• Analisa external faktor dan asumsi dasar budget
• Hubungan antara tujuan, strategi dan takctical budget dan merefleksikan dalam laporan keuangan

    3. The Revenue Budgeting

• Hubungan antara revenue dan strategy perusahaan
• Membuat budget revenue secara komprehensif
• Teknik aplikatif dalam mengevaluasi budget revenue
• Contigency plan
• Revenue budgeting cycle dan management commitment

    4. The Operating Budget

• Langkah – langkah pembuatan operational budget
• Menghitung labor hours availibility dan headcount plan
• Menghitung budgeted manufacturing overhead rates

    5. Expense Budgeting

• teknik membuat expense budget (competitive parity, percentage of sales, fixed sum per unit, previous
• profit, roi & task method)
• detail and completeness
• allocations from cost centers
• membuat budget selling expenses dan marketing expenses
• capital expenditures budgeting and analysis
• cost control dan reporting expenses

    6. Menyiapkan Departmental Budget

• konsep dan aplikasi spending budget
• meningkatkan keakurasian expenses budget

    7. Proses Approval Budget

• Bagaimana review process yang efektif
• Membuat contigency plan
• Mengindentifikasikan reserve dalam budget

    8. Pengukuran Kinerja terhadap Budget

• Variance analysis
• Menentukan kapan budget harus direvisi
• Takes to make analysis

    9. Best Practice in Cost Control

INSTRUCTOR

Drs. Kesit Bambang Prakoso, M.Si.

WHO SHOULD ATTEND?

Pelatihan ini ditujukan pada seluruh personil yang ada dalam perusahaan, terutama pada pihak-pihak yang terlibat dalam penyusunan dan pengendalian anggaran.

DELIVERY  TYPE

Lecturing,  interactive discussion, and case study.

WAKTU  & TEMPAT

• 7-9 Januari / 21-23 Januari / 12-14 Februari / 26-28 Februari / 5-7 Maret / 26-28 Maret / 10-12 April / 24-26 April / 14-16 Mei / 29-31 Mei / 11-13 Juni / 26-28 Juni / 1-3 Juli / 23-25 Juli / 5-7 Agustus / 27-29 Agustus / 10-12 September / 25-27 September / 1-3 Oktober / 29-31 Oktober / 6-8 November / 27-29 November / 3-5 Desember  / 17-19 Desember 2013
• Hotel Ibis Malioboro – Yogyakarta

INVESTASI

• IDR  5.000.000 per participant  >>> 2012
• IDR  5.500.000 per participant >>> 2013
• Kuota minimal peserta : 2 orang

FACILITIES

• Quality Training Module
• Stationeries: notebook and ballpoint
• Training bag or backpack
• Morning and afternoon coffee break for a long of the training
• Exclusive T-Shirt
• Certificate of Completion
• Training photo
• Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue. (At least 2 participants from the same company)

cforms contact form by delicious:days