Training Finance
By October 13, 2014 0 Comments Read More →

EFFECTIVE CASHFLOW MANAGEMENT – Pasti Jalan

EFFECTIVE CASHFLOW MANAGEMENT
Hotel Eastparch, Yogyakarta | 28 s.d 30 Oktober 2014 | Rp. 6.000.000,-/participant
Hotel Eastparch, Yogyakarta | 4 s.d 6 November 2014 | Rp. 6.000.000,-/participant
Hotel Eastparch, Yogyakarta | 11 s.d 13 November 2014 | Rp. 6.000.000,-/participant – PASTI JALAN
Hotel Eastparch, Yogyakarta | 18 s.d 20 November 2014 | Rp. 6.000.000,-/participant
Hotel Eastparch, Yogyakarta | 25 s.d 27 November 2014 | Rp. 6.000.000,-/participant

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

 

 

 

DESKRIPSI
Pelatihan ini didesain untuk menyajikan metodologi yang telah teruji keberhasilannya dalam mengidentifikasikan ketidakbijaksanaan-ketidakbijaksanaan pelaporan yang terkait dengan pendapatan perusahaan. Pembahasan mengenai Creative Cash Flow Reporting and Analysis ini berpijak pada keprihatinan entitas bisnis saat ini terhadap maraknya pelaporan keuangan yang menyesatkan.
Pelatihan ini akan mengidentifikasikan langkah-langkah umum yang digunakan untuk menghasilkan jumlah arus kas yang menyesatkan, menunjukkan bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif, dan bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mengungkapkan pendapatan yang telah dilaporkan secara salah dengan menggunakan praktik-praktik akunting yang agresif atau curang.

TUJUAN :

  • Membantu peserta dalam mengidentifikasikan berbagai kebijakan atau langkah-langkah yang keliru dalam pelaporan yang terkait dengan pendapatan perusahaan
  • Menunjukkan kepada peserta bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif
  • Menunjukkan kepada peserta bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mengungkapkan pendapatan yang dilaporkan secara salah
  • Secara umum pelatihan ini akan membantu peserta dalam menyajikan laporan arus kas yang menunjukkan kinerja keuangan secara terus menerus (sustainable) dan menghindarkan terjadinya laporan arus kas yang menyesatkan bagi pengambil keputusan.

MATERI
Hari Pertama
Pengertian Arus Kas

  1. Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
  2. Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
  3. Dana Tunai Sebagai Asset
  4. Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik

Pengelola Persediaan

  • Tingkat Persediaan yang Benar
  • Meninjau Kembali Persediaan
  • Analisa ABC
  • Perputaran Persediaan
  • Pengendalian Persediaan
  • Analisa EOQ
  • Pengarus EOQ terhadap Arus Kas

Faktor Penjualan Diskon Karena Volume

  • Penjadwalan Waktu
  • Dampak Pada Arus Kas

Pengendalian Piutang Dagang

  • Day Sales Out Standing
  • Menganalisis Perkiraan Pelanggan
  • Dampak terhadap Arus Kas

Kebijakan Kredit & Syarat Pembayaran

  • Perkiraan yang Realistis
  • Dampak terhadap Arus Kas

Hari Kedua
Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian

  • Bauran Produk
  • Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
  • Klasifikasi Resiko

Arus Kas Dan Pembelanjaan Modal

  • Analisis Pembayaran Kembali
  • Depresiasi dan Pajak
  • NPV
  • Resiko Pembelanjaan Modal

Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi

  • Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
  • Efisiensi Produksi
  • Penjadwalan Produksi
  • Scrap dan Pengendalian Mutu

Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan Prosedur Operasi

  • Auditing
  • Efisiensi dalam Berbagai Bidang Annual Budgeting dengan Zero Based

Pengaruh Sewa Guna Usaha Terhadap Arus Kas

  • Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
  • Pengaruh pada Arus Kas

PESERTA
Controller dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

PEMATERI

Frasto Biyanto, SE., M.Si (anggota IAI) and Team

Jadwal Training 2014

WAKTU & TEMPAT

  • 28 s.d 30 Oktober 2014
  • 4 s.d 6 November 2014
  • 11 s.d 13 November 2014 – Pasti Jalan
  • 18 s.d 20 November 2014
  • 25 s.d 27 November 2014
  • 2 s.d 4 Desember 2014
  • 9 s.d 11 Desember 2014
  • 16 s.d 18 Desember 2014
  • 22 s.d 24 Desember 2014
  • 29 s.d 31 Desember 2014
  • Hotel Eastparch Yogyakarta
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

Investasi

  • Course Fee : Rp. 6.000.000,-/participant (non residential)
  • Special Price : Rp. 5.000.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta

Fasilitas

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor
  10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Posted in: Accountancy, Yogyakarta
blank

About the Author:

Post a Comment

Butuh Bantuan? Chat dengan Kami