EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL

EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL

Hotel Ibis Malioboro – Yogyakarta | 14 – 15 Februari 2012 | 08.00-16.00 | IDR  6.500.000,-
Hotel Scarlet Dago – Bandung | 08 – 09 Mei 2012 | 08.00-16.00 | IDR  6.500.000,-
Hotel Harris Tebet – Jakarta | 18 – 19 September 2012 | 08.00-16.00 | IDR  6.500.000,-
Hotel Ibis – Semarang | 20 – 21 November 2012 | 08.00-16.00 | IDR  6.500.000,-

DESKRIPSI

Tanpa adanya budgeting, perusahaan akan berjalan dalam arah yang tidak jelas. Apalagi dalam kondisi saat ini dimana persaingan sangat ketat dan kondisi bisnis yang tidak menentu. Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehigga budget dapat dibuat dengan komprehensif

MATERI KURSUS

MATERI
1.    Pemahaman terhadap Planning dan Budgeting Cycle
2.    Strategic Planning dalam proses budgeting

• Apa Strategic Planning
• Bagaimana membuat Strategic Planning
• Membuat analisa kondisi internal dan external yang mempengaruhi budgeting

3.    Budgeting Preparation Process

• Flow dan cycle budgeting
• Elemen dalam budget
• Format budget yang menyeluruh
• Bagaimana memperbaiki proses budgeting

4.    Membuat Budget Operasional

• Langkah – langkah pembuatan operational budget
• Menyiapkan Sales dan Cost of Sales Budget
• Menghitung Labor Hours Availibility dan Headcount Plan
• Menghitung Budgeted Manufacturing Overhead Rates
• Material Planning Process

5.    Menyiapkan Departmental Budget

• Konsep dan aplikasi spending budget
• Meningkatkan keakurasioan expenses budget

6.    Capital Budgeting

• Konsep Time Value of Money
• General Rules of Capital Budgeting
• Menyiapkan capital budgeting
• Mengevaluasi capital budgeting dengan metoda NPV, Payback Period, IRR dan Profitability Index

7.    Proses approval budget

• Bagaimana review process yang efektif
• Membuat Contigency Plan
• Mengindentifikasikan reserve dalam budget

8.    Pengukuran kinerja terhadap budget

PESERTA

Kepala Bagian Anggaran, Para Manajer Lini dan Staf Operasional yang terlibat dalam Pengendalian Anggaran Perusahaan

KOORDINATOR

Harry Suharman, SE, Akt & Tim

FASILITAS

• Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir
• (Untuk peserta luar kota disediakan tranportasi antar – jemput terminal / bandara / stasiun)

METODE

Presentation,Discussion, Case Study, Evaluation, Pre-Test & Post-Test

INVESTASI

• Rp. 6.500.000,- /orang (Non-Residential)
• Rp. 4.000.000,- /orang (EarlyBird, Pendaftaran 1 bulan sebelum training)
• Rp. 5.000.000,-/orang (Non-Residential) untuk minimal 3 peserta

cforms contact form by delicious:days